A szabadalmak hasznosítása elsősorban azt jelenti számunkra, amikor saját termékünket védjük vele a konkurenciától. Viszont vannak esetek mikor az innováció elegendő szabadalmak létrehozásához, de ez nem elég a konkurencia legyőzéséhez. Hiszen a mai bonyolult világban egyes – különösen elektronikai – termékek rengeteg találmányt, alkatrészt foglalnak magukban.
Egy tanulságos történet
Így járt a kanadai Blackberry Limited is, ami hazánkban a Blackberry okostelefonok által ismert leginkább. A saját operációs rendszerrel gyártott okostelefon csak ideig-óráig volt sikertörténet, ezért először az operációs rendszert cserélte Androidra a cég, majd az egész okostelefont, mint márkát értékesítette. Így se a gyártás, se a fejlesztés nincs már a cég kezében.
A kieső bevételek pótlására Chen vezérigazgató a szabadalmi portfóliójuk kihasználását látta célszerűnek. Szabadalmaik egy részének hasznosítási jogát átadták különböző cégeknek licencdíj fejében, olyan sikerrel, hogy az előrejelzések szerint cég jövedelmeinek majd negyede származik majd 2018-ban ilyen licencbevételekből.
A Blackberry szabadalmi licenc-megállapodásokat kötött többek között a Cisco Systems Inc. és az itthon kevésbé ismert Blu mobiltelefon gyártó cégekkel is. Mobiltöltéssel kapcsolatos szabadalmakat értékesített licencdíj fejében a Canon és az International Game Technology (IGT) cégeknek. Utóbbi cég a nyerőautomatáit fogja felszerelni a mobiltöltési lehetőséggel.
Jelenleg pedig a Facebook ellen indítottak pert az USA-ban szabadalombitorlási ügyben. A kapcsolódó szabadalmak többek között az értesítési ikonokról, a kommunikációs környezetben használt időbélyegzőről, vagy bizonyos csevegésszálak lenémításáról szólnak.
Az IBM egy másik megoldás mellett döntött. Ők a portfóliójukban levő szabadalmak egy részének teljes eladásából kívánnak profitot realizálni, és megszabadulni az ezen szabadalmak fenntartásából évről évre keletkező költségektől. A szabadalmak hasznosítása során a Twitter, LinkedIn, Google és más cégek is több száz, akár több ezer szabadalmukat is az IBM portfóliójából szerezték. Ezek egy részének megvásárlása azért történt, hogy csökkentsék az esetleges szabadalombitorlási perek kockázatát. Ugyanis az IBM többször indított szabadalombitorlási pert más cégekkel szemben valós vagy vélt jogsértések miatt.
Mire mutat rá ez a szabadalmak hasznosítása kapcsán?
Ahogy a fentiekből is látszik, a szabadalmaknak nagy értéke van olyan cégek esetében is, akik nem gyártanak az adott szabadalommal védett találmányt felvonultató terméket, hanem „csupán” fejlesztenek és a fejlesztésekre kapott szabadalmi jogokat értékesítik.
